Optimieren Sie Ihre Gewinnmarge durch Preis- und Kostenstrategien
Die Gewinnmargen-Optimierung ist ein systematischer Prozess zur Verbesserung der Profitabilität durch strategische Anpassungen von Preisen und Kosten.
Abhängig von der Branche. SaaS: 70-80% Brutto, 10-20% Netto. E-Commerce: 30-40% Brutto, 5-10% Netto. Manufacturing: 20-30% Brutto, 5-8% Netto.
Preiserhöhungen wirken direkt auf die Marge, bergen aber Volumenrisiko. Kostenreduktion ist nachhaltiger, aber schwerer umzusetzen. Ideal ist ein Mix aus beiden.
Als Faustregel: Bei 10% Preiserhöhung ist bis zu 5% Volumenverlust akzeptabel, wenn die Marge stimmt. Berechnen Sie den Break-Even-Point für Ihr Business.
1. Preisoptimierung bei Bestandskunden, 2. Verhandlung mit Top-Lieferanten, 3. Eliminierung unprofitabler Produkte/Kunden, 4. Automatisierung manueller Prozesse.
Nutzen Sie datengetriebene Insights für nachhaltige Margin-Verbesserung.